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引领高端精品行业水资源正效益
在发布水资源战略后,全球高端精品集团开云集团正陆续推行多项举措,以强化其实现水资源正效益的承诺。集团此前已通过《生物多样性战略》明确了自然正效益的发展路径,如今坚定并自豪地成为高端精品行业水资源正效益实践的开拓者。
水是全球经济、健康生态以及人类生存的基础,也是世界上主要的经济资源。农业、能源和纺织等行业消耗了 80% 的可用水资源。对于开云集团而言,实现水资源正效益不仅意味着减少水资源消耗,更是要通过系统性变革,积极恢复水循环和生态系统,以实现对水资源的正向的影响。
这项有科学依据的可持续发展举措旨在减少集团价值链中的水资源相关风险。基于“气候-自然-水”的共生关系,该战略认识到气候变化、生物多样性丧失和水资源短缺的根本原因及影响本质上是相互关联的。这一战略的基础的多放点共同合作。集团将携手当地利益相关方,重点关注与集团运营最相关的10个重点流域,依据基于科学的淡水资源保护目标,切实改善这些地区的水质、水量和水资源可及性。
开云集团的直接运营及其供应商的运营业务依赖于水资源,同时也会对水质、水量和水资源的可及性产生影响。
从启动水资源正效益管理计划,并在阿诺河流域(Arno Basin)开设首个水资源韧性实验室开始。随后在 2030 年前逐步增加水资源正效益原材料的使用量,一直持续到 2035 年,将水资源韧性实验室扩展至全部 10 个流域。在 2025 年至 2050 年间,通过三项关键举措实现宏伟目标。
与战略合作供应商携手提升水资源管理水平,提高水资源利用率,并改善水质和水量。
集团的原材料采购将聚焦于减轻自然与水资源压力的材料,如可回收面料和创新替代材料,同时增加再生农业材料的使用,以减少污染,恢复流域生态。
集团将采用“气候-自然-水资源”三位一体的方法,与水资源紧张区域的当地利益相关方开展合作,并量化对10个重点流域淡水生态系统的修复与补给情况。
通过全新的水资源正效益战略,开云集团致力于实现持久且意义深远的水资源正效益变革,助力与集团业务活动相关的水资源及生态系统的再生和补给。因此,集团的目标是到2050年实现水资源正效益,并于2035年前在集团重点区域实现可量化的净正影响。为达成这一宏伟目标,集团的战略聚焦于三项关键举措,每项举措下设一系列具体目标。同时,集团与供应商及合作伙伴携手,践行负责任的水资源管理,降低相关风险,增强韧性并对水资源净正效益做出可量化贡献。